Asamblea CDES valora Proyectos Estratégicos de Santiago avanzan promedio 65%

Las 72 organizaciones públicas y privadas que forman el CDES, y los 255 participantes del nuevo Plan Estratégico Santiago 2030, sesionaron de manera exitosa. Se demuestra un importante avance de Santiago en un promedio de más del 65%. El nuevo proyecto de seguridad y emergencias 911 ha realizado un gran aporte en seguridad ciudadana. Los proyectos pendientes serán parte de la nueva agenda oficial. La debilidad fue la no conclusión del hospital Cabral y Báez, las tasas de mortalidad infantil, materna y accidentes de tránsito, la no construcción del Merca Cibao y la lentitud de la ampliación del Puerto de Manzanillo.

Santiago es hoy más Sostenible, más Verde y más Amigo del Yaque, que es la estrategia que más ha progresado. El control de residuos sólidos que iban al río y sus arroyos afluentes y el aumento de parques lo hacen más adaptado al cambio climático. Igualmente, la nueva planta de tratamiento, el centro de residuos hospitalarios y el sistema de gestión y recolección superaron más de 10 años de debilidades. CDES reconoce aportes de brigadas de recolección, mejores equipamientos de acopio de basura y eficiencia de gestores municipales de Alcaldía.

Asimismo, se evidencian avances en agua y saneamiento a cargo del Gobierno Nacional y CORAASAN con el auspicio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Pueden destacarse el acueducto de Cienfuegos y toda la zona noroeste; la ampliación del sistema de agua potable en tuberías y tanques y otras acciones de impacto en Gurabo. Otra evidencias son las experiencias en manejo de agua residual con humedales, tanto en Gurabo como en la rivera del río Yaque, ambos proyectos auspiciados por USAID, Instituto de Desarrollo Integral (IDDI) y Fundación REDDOM.Los colectores de Villa María harán otro aporte en agua residual y la Comisión Presidencial del río Yaque creada ya tiene presupuesto.

En este periodo Santiago se transformó en la primera ciudad en tener una Estrategia de Resiliencia en operación, auspiciada por el Ayuntamiento, Fundación Rockefeller y Consejo de Desarrollo. El Ayuntamiento además, creó la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM), órgano que seencontraba ausente por más de 10 años y ahora cumplela ley de medio ambiente (64-00).  Esta unidad hace labor operativa de control de la contaminación, protege los espacios públicos y regula la colocación irregular publicidad exterior en las vías.

Igualmente, las estrategias de ordenamiento territorial y de lograr un Santiago Incluyente y Cultural han tenido un impulso decisivo con el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y la formulación de la Agenda de Cultura oficializada por una ordenanza municipal, con el exitoso programa de 850 Murales de Ciudad de la Alcaldía y la impactante apertura y exposiciones del Centro de Convenciones y Cultura Dominicana UTESA, los festivales de arte vivo de Casa de Arte, la sostenibilidad del Centro León y el Carnaval de Santiago. 

La estrategia de menos avance, donde hay que hacer gestiones en este período electoral y posteriormente, es la Gobernabilidad y Gobernanza de Santiago. Se impone que se le dé sostenibilidad a la Comisión Presidencial de Proyectos Especiales (COCIPS). Asimismo, Santiago tiene que ser tratado en el presupuesto público como una Metrópolis.El predominio de un sólo partido en la conducción del Ayuntamiento, del Gobierno, Gobernación, Senaduría y la mayoría de Diputados, debe contribuir a reducir rivalidades y actuaciones colisionadas.

Finalmente, la XXI Asamblea Ordinaria y Eleccionaria eligió nueva directiva para el período 2019-2021. Asimismo, la Junta de Directores otorgó el reconocimiento “Bonó Estratega Senior” al empresario Félix García Castellanos.Reconocimiento dedicado a ciudadanos que por su trayectoria y defensa de Santiago, honran la memoria del insigne patriota del siglo XIX y defensor del desarrollo descentralizado del Cibao y Santiago, Pedro Francisco Bonó.