Compromiso Santiago evalúa gestión Serulle y Valentín

Por Amable Grullón

Compromiso Santiago afirmó que el desarrollo de Santiago sólo es posible si la ciudad es tratada con equidad en la inversión del gobierno nacional y  el Ayuntamiento maneja limitados recursos disponibles en forma racional.

En un documento de evaluación del primer año de gestión municipal y senatorial, el concejo sostiene que la inversión debe realizarse utilizando las potencialidades de todos los sectores económicos, sociales y políticos.

“El Ayuntamiento es el órgano rector del desarrollo local, por lo que sus avances y retos históricamente han sido parte de las legítimas preocupaciones, agendas y proyectos de Santiago”, señala Compromiso Santiago.

Agrega que la Oficina Senatorial de esta provincia ha permitido que la ciudadanía y sus organizaciones sociales tengan una referencia del ejercicio legislativo y de representación que realizan los senadores y diputados en las diversas provincias de la nación.

Pondera la necesidad de fortalecimiento Institucional del Ayuntamiento; Coherencia de las intervenciones del Ayuntamiento con el Agenda Estratégica Oficial Santiago 2020 y la relación Ayuntamiento y las entidades de sociedad civil y las organizaciones sociales.

En cuanto al Gobierno Municipal reconoce la continuidad con el proyecto de Fortalecimiento del Ayuntamiento auspiciado por la Fundación para el Desarrollo Municipal de Centro América y el Caribe (FUNDEMUCA) y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), que se ejecuta con la participación de los organismos técnicos del CDES.

Resaltan de igual forma la Secretaría de Planificación y Desarrollo, así como  elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y el Plan de Desarrollo Institucional.

Otros puntos han sido el  reordenación de la estructura del Ayuntamiento, la conclusión del Plan de Ordenamiento Territorial (POT),  y la además de crearse la Oficina de Acceso a la Información Pública con la implementación del Sistema de Información.

Debilidades municipales

El Informe cita como debilidades internas, las tensas relaciones internas entre la parte administrativa y legislativa del Ayuntamiento impiden un armónico funcionamiento del Concejo Municipal de Regidores.

De igual forma, los conflictos acontecidos entre Regidores y Alcaldía para diversos temas como franjas del tránsito, contratos de preservación de propiedades inmobiliarias, estacionamientos regulados, sistema de adquisiciones y compras, entre otros.

De igual forma, la realización de obras por vía administrativa, insuficiencia de espacios de coordinación entre las diversas secretarías municipales al interior del gobierno local. Otro punto preocupante son las deudas atrasadas y heredadas de administraciones anteriores con el conjunto de contratistas locales podría deteriorar la confianza financiera en el gobierno local.

Oficina Senatorial y la gestión legislativa

La senaduría y las diputaciones de Santiago, son órganos fundadores del Plan Estratégico, y el Senador es miembro Directivo del Consejo Estratégico de Santiago CDES.

El Senador ha sido coherente en sus reiterados pronunciamientos a favor de un mejor tratamiento a Santiago en cuanto a las inversiones públicas, acorde con los aportes de la ciudad al fisco.

Se destaca que la gestión de la senaduría da continuidad de Estado a las acciones precedentes.

La Oficina Senatorial ha mejorado su equipo de trabajo, aportándole mayor capacidad técnica de planificación y gestión de proyectos.

Otros aspectos

Requerimos que la Oficina Senatorial, los diputados y la Presidencia de esta Cámara apoyen la gestión de Compromiso Santiago para la readecuación de las Normativas del Código Laboral

La Presidencia de la Cámara de Diputados que ejerce una de las Diputaciones de Santiago, puede tener una mejor relación con los proyectos estratégicos, apoyando el desarrollo local y regional.