April 9, 2010
Exitosa X Asamblea del CDES
El Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y el Municipio de Santiago (CDES) realizó su X Asamblea Ordinaria en el Gran Auditorio del Centro León, donde Carlos Alfredo Fondeur Victoria presentó sus memorias concernientes al año 2009 y el estado de situación del CDES, esto lo hizo como presidente de dicho Consejo de Desarrollo.
En correspondencia con el Artículo 24 de los Estatutos del CDES, la Asamblea General Ordinaria está constituida por los miembros activos del consejo y podrá deliberar válidamente con un quórum que represente la mayoría simple de los miembros activos del Consejo.
El Consejo lo conforman 46 instituciones y munícipes responsables, las cuales se dieron cita a este evento institucional como socios, esta actividad conto con la presencia de invitados especiales, entre los cuales destaca la presencia de siete zonas barriales de Santiago, las cuales a nivel de directivos de sus juntas de vecinos han sido incorporadas al proceso de construcción del nuevo Plan Estratégico de Santiago 2010-2020, vía una serie de encuentros los cuales denominamos Coloquios Estratégicos Barriales (CEB).
La particularidad que enmarcó a esta X Asamblea del CDES es que selló el tránsito del primer al segundo Plan Estratégico de Santiago, además de que visualizó los éxitos de los pasados doce (12) meses, pero también resaltó los grandes desafíos que le esperan a la ciudad, en relación a su porvenir y desarrollo.
Carlos A. Fondeur Victoria, Presidente del Consejo para el Desarrollo Estratégi
co de Santiago (CDES) explicó que esta X Asamblea General Ordinaria del CDES se realizó en el marco de la construcción de la nueva visión para la ciudad. Santiago está construyendo su visión hacia el año 2020. Es decir, las cinco comisiones estratégicas del nuevo Plan Estratégico de Santiago (PES) formadas por más de 125 instituciones y munícipes claves, ya han completado el diagnóstico de ciudad y el compendio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del territorio, la situación social, la economía, la sustentabilidad ambiental y la gobernabilidad.
Fondeur indicó que el nuevo Plan Estratégico de Santiago (PES) 2010-2020 está demostrando nueva vez, que construir una visión positiva del futuro se considera por muchos autores como el factor motivador más poderoso para el cambio y el éxito. Estamos promoviendo que quienes soñemos juntos a Santiago, lo pensemos unidos, lo imaginemos juntos y actuemos de forma concertada haciendo la diferencia.
El nuevo Plan Estratégico de Santiago para su formulación requería de fondos financieros frescos, así como el desarrollo de mayores habilidades estratégicas de la masa crítica de planificadores urbanos locales, la modernización de las instalaciones físicas y de la capacidad de su software y su hardware. Debíamos como hicimos, asegurar un diagnóstico exhaustivo de la realidad urbana de Santiago de los Caballeros, la formulación innovadora de la Visión al año 2020, la definición de las estrategias de impacto y la propuesta del conjunto de proyectos estratégicos y estructurantes para Santiago y su entorno, expresó Carlos Fondeur.
Fondeur, anunció formalmente las donaciones que ha recibido el CDES por un total RD$ 3,250,000.00. Agradecemos al Ayuntamiento del municipio, la Corporación de Zona Franca, al Aeropuerto de Santiago, a la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos, al Banco Popular y la Corporación del Agua y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN), sus significativas contribuciones.
También debíamos mejorar como hicimos la plataforma digital del PES, con una moderna y eficiente página Web, con mayor capacidad de acumular información y de ofertar como descargable un conjunto de documentos técnicos que se pueden utilizar en la preparación de proyectos e iniciativas de ciudad.
Carlos Fondeur, concluyó diciendo que el nuevo Plan Estratégico de Santiago al año 2020, luego de formulado y presentado a la ciudad y al país, tendrá cuatro desafíos claves.
1ero. El nuevo Plan Estratégico de Santiago al 2020 debe armonizarse con el Plan Nacional de Desarrollo al 2030 actualmente en proceso de formulación. En este orden le vamos a tomar la palabra al Señor Presidente de la República Dominicana, doctor Leonel Fernández quien nos planteara un enfoque similar el pasado 30 de marzo en Santiago, en el orden de que el plan nacional de desarrollo se coordine con el Plan Estratégico de Santiago.
2do. El nuevo Plan Estratégico de Santiago al 2020 debe hacer concurrir las pequeñas obras barriales, las grandes infraestructuras urbanas de servicios con los proyectos estructurantes y sistémicos de ciudad.
3ero. Viene expresado por la necesidad que tenemos de mantenernos vigilantes a las ejecutorias que en la ciudad son coherentes con la agenda acordada por todos y todas.
4to. Este desafío viene dado por la necesidad de vincular lo urbano con lo rural, lo municipal con los intermunicipal y la provincia-región con la ciudad.
Esta actividad sirvió como espacio para que el señor Julio César Valentín, Presidente de la Cámara de Diputados entregara, por parte de dicha institución, un donativo referente a los trabajos que se han y se siguen desarrollando en el marco del nuevo Plan Estratégico de Santiago 2020.
Por otra parte, se presentó oficialmente la nueva imagen corporativa (logo) para el nuevo Plan Estratégico de Santiago 2010-2020, donde se premio a la ganadora o ganador, por parte de Carlos A. Fondeur V. presidente del CDES, Fernando Rosario, presidente de CECOMSA, y Miguel Gneco, director regional norte de CODETEL, ambas empresas coauspiciantes del premio.
Esta iniciativa innovadora y con visión de futuro es un aporte del proyecto de City Marketing que vela por la coherencia entre la identidad e imagen de los proyectos urbanos para que las mismas constituyan insumos creativos de la formidable, desafiante y atractiva misión de crear la Marca Ciudad Santiago.
La actividad concluyó invitando a todos los actores de la ciudad a seguir intengrándose a los trabajos de formulación del nuevo Plan Estratégico de Santiago.
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